Довгуша К.В., Кравченко І.Ю.УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК ДОХОДІВ ТОРГОВЕЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА

Сучасні умови ведення бізнесу висувають нові вимоги до інформаційного забезпечення процесу підготовки, прийняття та контролю виконання управлінських рішень, що генеру¬ється системою бухгалтерського обліку. Особливо актуальними є питання, пов’язані з необ¬хідністю розробки нових і вдосконаленням уже існуючих механізмів управління доходом і створення для них спеціального інформацій¬ного забезпечення, що потребує застосування новітніх підходів до його формування та адап¬тації облікових систем відповідно до цих пере¬творень.
Окремі аспекти управлінського обліку, методику ведення  та його організацію відображені у працях зарубіжних і вітчизняних учених-економістів, а саме: О. С. Бородкіна, Ф. Ф. Бу¬тинця, Б. І. Валуєва, М. А. Вахрушиної, С. Ф. Голова, К. Друрі, В. А. Дерія, В. І. Єфі¬менка, З. В. Задорожного, В. Б. Івашкевича, О. В. Карпенко, Л. В. Нападовської, Б. Нідлза, Ю. О. Ночовної, В. Ф. Палія, М. С. Пушка¬ря, Г. О. Соболь, В. В. Сопка, Ч. Хорнгрена, Дж. Фостера, М. Г. Чумаченка, А. Д. Шереме¬та, А. Яругової та ін.
Основною метою управлінського обліку доходів на підприємствах торгівлі є своєчасне забезпечення інформацією про доходи та вигоди підприємства менеджерів різних рівнів управління для: планування, контролю (через бюджетування та аналіз відхилень), підготовки, прийняття та оцінки управлінських рішень (через оцінку альтернатив); визначення стратегії бізнесу тощо [6, с. 32].
Однією з найголовніших особливостей управлінського обліку є його орієнтованість на формування звітної інформації для оперативного управління, тобто управління діяльністю підприємства торгівлі з придбання, використання та реалізації ресурсів на всіх рівнях. Під час підготовки форм управлінської звітності визначальну роль відіграють методики перетворення даних управлінського обліку на відповідні економічні показники (наприклад, перехід від витрат звітного періоду до витрат, віднесених на результати звітного періоду) [1, с.359].
Підходи до організації та методики управ¬лінського обліку у кожного конкретного під¬приємства є індивідуальними, проте основні завдання управління для всіх підприємств торгівлі єдині. Тому, на нашу думку, слід розглядати управлінський облік через призму чотирьох основних бізнес-процесів притаманних торгівлі:   надходження товарних ресурсів; формування товарних запасів; реалізація; формування сегмента ринку обслуговування.
В умовах застосування сучасних інформаційних систем управління основою управлінського обліку доходів є система довідників-кодифікаторів управлінського обліку: довідник центрів фінансової відповідальності; довідник виконуваних процесів; довідник товарів; довідник ресурсів; довідник контрагентів тощо.
Перелік довідників і склад елементів кожного з них визначається прийнятою політикою і завданнями управління, а також специфікою застосовуваного програмного забезпечення.
За допомогою довідників-кодифікаторів можна враховувати реалізацію, придбання або використання будь-якого ресурсу по кожній господарській операції. Подальше групування за кодами довідників-кодифікаторів дозволяє формувати звітні дані про доходи підприємства торгівлі в будь-яких заданих розрізах для керівників будь-яких рівнів управління.
Загалом, в основі ефективного управління підприємством торгівлі має бути покладено вирішення питань щодо організації дієвої системи управлінського обліку, який має: по-перше, відповідати управлінському підходу підприємства та враховувати інновації менеджменту торгівлі; по-друге, задовольняти запити менеджерів підприємства торгівлі. Раціональна реалізація зазначених завдань забезпечує формування інформації про доходи підприємства необхідної для прийняття оперативних, тактичних та стратегічних управлінських рішень.

1. Карпенко Д. В.  Методичний інструментарій управлінського обліку доходів підприємств ресторанного господарства [Електронний ресурс] / Д. В. Карпенко // Науковий вісник Полтавського університету економіки і торгівлі. Сер. : Економічні науки. - 2013. - № 2. - С. 357-362. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvpusk_2013_2_61.,
2. Машталяр Г. П. Управлінський облік доходу торговельного підприємства / Г.П. Машталяр, О.П. Гакман // Науковий журнал «Науковий огляд». Чернівецький торговельно-економічний інститут КНЕУ. — 2013. — №2. — С. 14-19.,
3. Нападовська Л. В.  Концептуальні основи стратегічного управлінського обліку доходів / Л. В. Нападовська, Д. В. Карпенко // Вісник Львівської комерційної академії. Серія : Економічна. - 2014. - Вип. 44. - С. 56-60. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vlca_ekon_2014_44_13.,
4. Погорелов Ю. С. Удосконалення управлінського обліку доходів торговельного підприємства / Ю. С. Погорелов, О. Ю. Зайцева // Економіка. Менеджмент. Підприємництво. - 2014. - № 26(2). - С. 124-131. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecmepi_2014_26 282 29__16.,
5. Скрипник М. Є.  Роль фінансового та управлінського обліку в системі управління доходами підприємства/ М. Є. Скрипник, Н. В. Скрипник // Вісник Чернівецького торговельно-економічного інституту. Економічні науки. - 2011. - Вип. 2(1). - С. 398-401. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vchtei_2011_2 281 29__68.,
6. Фоміна О. В. Управлінський облік доходів підприємств торгівлі: процесний підхід / О. В. Фоміна // Вісник Житомирського державного технологічного університету. Серія : Економічні науки. - 2016. - № 3. - С. 32-38. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vzhdtu_econ_2016_3_7.

Авторами розглянуто підходи до організації та методики управлінського обліку доходів торговельного підприємства.
Цікавим є підхід авторів до управлінського обліку через призму бізнес-процесів, притаманних торгівлі: надходження товарних ресурсів; формування товарних запасів; реалізація; формування сегмента ринку обслуговування. Заслуговують на увагу пропозиції відносно використання довідників - кодифікаторів управлінського обліку: центрів фінансової відповідальності; виконуваних процесів; товарів; ресурсів; контрагентів тощо.
Однак, з тексту тез не зрозуміло, які саме особливості формування довідників є важливими для раціональної побудови управлінського обліку доходів торговельних підприємств.

Прохар Н.В.